HNW komt niet van de grond
In drie op de vier gevallen mislukt de invoering van Het Nieuwe Werken (HNW). Dat zegt Erik Veldhoen, de ‘uitvinder’ van HNW, tegen Elsevier.
Vaak loopt het spaak omdat de werkwijze om de verkeerde reden wordt ingevoerd, bijvoorbeeld alleen om te besparen op vierkante meters, en er niet wordt geïnvesteerd in technologieën die HNW mogelijk maken.
Ook ontstaat er vaak onvrede op de werkvloer omdat leidinggevenden niet meedoen aan het flexwerken en vasthouden aan hun eigen werkkamer.
Lees in Fleet & Mobility 2 over de succesvolle invoering van het HNW bij Gemeente ’s-Hertogenbosch.
